O Corinthians iniciou nesta segunda-feira uma operação interna para regularizar suas pendências financeiras mais urgentes. A prioridade da diretoria alvinegra é o pagamento dos salários atrasados do elenco e da comissão técnica, medida considerada essencial para manter a estabilidade do grupo antes de focar na resolução de questões administrativas que impedem a inscrição de novos atletas.
Regularização da folha salarial e gestão de prioridades
O clube efetuou o pagamento dos vencimentos referentes ao mês de junho, que estavam pendentes. A expectativa da gestão é concluir a quitação dos salários de julho já na próxima semana. Internamente, a decisão estratégica foi colocar a remuneração dos profissionais à frente de qualquer tentativa imediata de derrubar os transfer bans que atualmente restringem o clube no mercado.
Impacto dos bloqueios e negociações com a CNRD
Para viabilizar o pagamento dos salários de junho, o Corinthians optou por postergar o repasse de uma parcela de R$ 8 milhões prevista no acordo com a Câmara Nacional de Resolução de Disputas (CNRD), entidade vinculada à CBF. Essa decisão resultou na aplicação de um novo transfer ban no último sábado, somando-se a outras sanções que o clube enfrenta atualmente.
Estratégia para reverter punições da Fifa
O planejamento do Timão prevê o início das movimentações para reverter as punições ainda nesta semana. A entrada de recursos provenientes do acordo com a Fatal Fans será utilizada para sanar débitos de menor valor, começando por uma multa disciplinar pendente de US$ 225 mil, equivalente a aproximadamente R$ 1,15 milhão.
Histórico recente de sanções administrativas
Além da restrição imposta pela CNRD, o clube lida com outros dois bloqueios aplicados pela Fifa. Um deles refere-se a uma dívida de R$ 1,5 milhão com o Philadelphia Union, dos Estados Unidos, referente à contratação do volante José Martínez. O segundo ponto de atenção envolve o não pagamento de multas decorrentes de processos recentes na entidade máxima do futebol mundial.
Fonte: gazetaesportiva.com
