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Montenegro descarta retorno de Textor e projeta nova era da SAF com GDA

Montenegro descarta retorno de Textor e projeta nova era da SAF com GDA

O cenário administrativo do Botafogo caminha para uma mudança definitiva em sua estrutura de controle. Em entrevista ao canal “Botafogo é Tradição”, o ex-presidente Carlos Augusto Montenegro afirmou que a transição da SAF para o controle da GDA Luma, credora de John Textor, está em estágio avançado. Segundo o dirigente, a chegada de Gabriel de Alba ao Brasil, prevista para a próxima terça-feira, deve consolidar os trâmites burocráticos necessários para a oficialização do novo comando.

Transição de controle e o fim da era Textor

Montenegro foi enfático ao descartar qualquer possibilidade de retorno de John Textor ao comando da instituição. De acordo com o ex-presidente, a perda das ações por parte do empresário norte-americano ocorreu após o descumprimento de garantias contratuais junto ao Banco Ares. O dirigente explicou que, sem o pagamento de dívidas vinculadas à Eagle, Textor perdeu o poder decisório e a participação acionária que detinha no clube.

O processo de transferência de ativos segue uma lógica contratual rigorosa. Atualmente, a divisão acionária aponta o Botafogo de Futebol e Regatas com 51% e a Eagle com 49%. Com a execução das cláusulas de inadimplência, a expectativa é que a GDA exerça o direito de preferência para adquirir a totalidade das ações restantes, consolidando uma estrutura de 90% para a GDA e 10% para o clube associativo.

Perfil de gestão e o projeto da GDA

Ao descrever o perfil de Gabriel de Alba, Montenegro destacou uma postura distinta da gestão anterior. O novo controlador, radicado em Nova York, é conhecido por atuar em empresas que enfrentam situações de crise financeira severa, como o caso do Cirque du Soleil. A estratégia para o Alvinegro, segundo o relato, prioriza a estabilização institucional e o sucesso da recuperação judicial como passos fundamentais antes de novos aportes massivos no futebol.

  • Foco na recuperação judicial para dar oxigênio financeiro ao clube.
  • Gestão centralizada com equipe de confiança baseada em Nova York.
  • Botafogo como carro-chefe para expansão do grupo na América Latina.
  • Prioridade na reestruturação administrativa antes de grandes investimentos.

Desafios da recuperação judicial e futuro esportivo

O ex-dirigente reconheceu a ansiedade da torcida, mas ponderou sobre as limitações impostas pelo atual momento jurídico do clube. A recuperação judicial exige um controle rigoroso de gastos, o que restringe a capacidade de realizar contratações de alto impacto imediato, uma vez que o fluxo de caixa precisa estar alinhado com o pagamento dos credores. Montenegro ressaltou que a autorização judicial para investimentos depende da demonstração de solvência e do cumprimento de compromissos financeiros.

A projeção para o retorno de investimentos em patamares elevados, como os vistos anteriormente, é de médio prazo. O processo exige negociações complexas com diversos sócios e instituições financeiras internacionais. Para mais detalhes sobre a situação jurídica das SAFs no Brasil, consulte o portal Consultor Jurídico. O objetivo central da nova gestão é garantir a sustentabilidade do Botafogo, permitindo que a instituição retome sua competitividade de forma sólida e planejada.

Fonte: fogaonet.com

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